事業におけるバランス
マネジメントは、常に現在と未来、短期と長期を見ていかなければならない。組織の存続と健全さを犠牲にして、目先の利益を手にすることに価値はない。逆に、壮大な未来を手に入れようとして危機を招くことは、無責任である。
P.F.ドラッカー『マネジメント<上>』
事業を行なう上で、常に時間軸を意識する必要があります。
今日の利益は、過去の活動の結果であると同時に、未来のためのコストです。
利益は過去と現在、そして未来をつなぐ重要な存在と言えます。
マネジメントは、常に現在と未来、短期と長期を見ていかなければならない。組織の存続と健全さを犠牲にして、目先の利益を手にすることに価値はない。逆に、壮大な未来を手に入れようとして危機を招くことは、無責任である。
P.F.ドラッカー『マネジメント<上>』
事業を行なう上で、常に時間軸を意識する必要があります。
今日の利益は、過去の活動の結果であると同時に、未来のためのコストです。
利益は過去と現在、そして未来をつなぐ重要な存在と言えます。
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