評価項目を従業員に開示しませんか？
何かしらの評価項目があるにもかかわらず、それを従業員に開示していないケースをよく目にします。開示しない理由は様々ですが、制度の効果を重視すると評価項...
コラム
内野 学
ホームページが無い会社は採用の質はあきらめましょう
相変わらず中小企業の採用活動の状況はおもわしくなく、募集しても応募が無い、応募が来てもいい人材が来ないという状況です。 そんな状況を少しでも改善する...
企業の衰退を防ぐたった１つの方法
事業がうまくいっているときは「いつまでうまくいくだろう。ダメになったらどうしよう。」と悩み、事業がうまくいかないときには「このままでは会社がつぶれる...
中途採用成功のために企業がやっていること
募集しても応募がない、応募があっても質が低い、面接に来ない、辞退された、などなど、相変わらず企業の採用難は続いています。 そんな中、中途採用成功のた...
「時間が無い」を言い訳にしない（させない）方法
社内で新しい取組をするとき、上司が部下に何かを言ったとき、自分自身でやりたいことやらなければならないことがあるとき、様々な場面で「時間が無いからでき...
給料が安いのに人が辞めない会社の特徴
2023年が始まりました。 昨年最初のコラムは何を書いたのかなと見返したらこの記事でした。 自社で働いている従業員が、お金以外の働く目的を持つことが...
人事評価制度運用安定期におちいる罠
人事評価制度を構築後、運用期に入ってある程度軌道に乗ってきたなというタイミングで陥ってしまう罠があります。 この罠に陥ると、せっかく軌道に乗った人事...
「また社員が辞めた」そんなときにまずやること
社員の退職、経営者にとって何度経験しても辛いものです。 お互い納得してポジティブな状況での退職であればいいのですが、多くの場合は経営者の想いに反して...
あなたの組織の成果は何ですか？
人事評価制度、目標管理、人材育成、チームワークなど、多くの組織が課題を感じているテーマです。これらの課題解決の重要な共通項として成果の定義があります...
この質問、社員にできますか？
「なんのために働くか」 このテーマで研修や講演をさせていただくとき、必ず投げかける質問があります。社員研修の場合は、社長にとって胃が痛くなる質問なの...