傍楽コラム | 合同会社傍楽

中小企業でよくある課題のうち、人事評価制度で解決できるものを題材に取り上げるシリーズ、第4回は、業績が思わしくないときです。業績をあげることは組織...

先日、とあるネット番組でコメンテーターが「環境問題が個人の意識と行動に定着しない理由は組織にもあてはまる」というような趣旨の発言をされていました。個...

マネージャー教育は日々のご相談内容で常に上位に位置します。組織全体のパフォーマンスをあげるために、マネージャーのパフォーマンスをあげることは最優先に...

このコラムは傍楽通信2014年8月号の記事をリライトしたものです職場の雰囲気が暗い、人間関係がぎくしゃくしている、または個人的に人生がうまくいかな...

中小企業でよくある課題のうち、人事評価制度で解決できるものを題材に取り上げるシリーズ、第3回は、社員が育たないときです。社員教育は組織成長の最重要...

何度言っても従業員の行動が改善しないという相談を経営者さんやリーダー層から受けることが本当に多いです。たびたびこのコラムでも取り上げるテーマですが、...

たびたび取り上げる生産性。中小企業において生産性を向上させることは必須事項であり急務です。生産性をあげるためには何が必要でしょうか。ドラッカー教授...

このコラムは傍楽通信2014年7月号の記事をリライトしたものです「三方よし」という言葉を一度は耳にされたことがあるのではないでしょうか。「売り手よ...

中小企業でよくある課題のうち、人事評価制度で解決できるものを題材に取り上げるシリーズ、第2回目は、社員がすぐ辞めてしまうときです。社員の離職は重要...

従業員の人材育成は全ての企業共通の課題です。「うちの会社はなかなか人材が育たない」。そう悩んでいる中小企業の経営者は少なくありません。優秀な人材を採...