人事評価制度運用安定期におちいる罠
人事評価制度を構築後、運用期に入ってある程度軌道に乗ってきたなというタイミングで陥ってしまう罠があります。 この罠に陥ると、せっかく軌道に乗った人事...
コラム
「また社員が辞めた」そんなときにまずやること
社員の退職、経営者にとって何度経験しても辛いものです。 お互い納得してポジティブな状況での退職であればいいのですが、多くの場合は経営者の想いに反して...
あなたの組織の成果は何ですか？
人事評価制度、目標管理、人材育成、チームワークなど、多くの組織が課題を感じているテーマです。これらの課題解決の重要な共通項として成果の定義があります...
この質問、社員にできますか？
「なんのために働くか」 このテーマで研修や講演をさせていただくとき、必ず投げかける質問があります。社員研修の場合は、社長にとって胃が痛くなる質問なの...
給与や休みなど待遇面の不満の原因は２つしか無い！？
「社員が給与や休みなど、待遇に対する不満が多い！」なんてことでお悩みではないでしょうか。一人や二人など、少数から不満が出る分にはまだいいのですが、社...
人事評価制度成功のカギ！運用は何をすればいいのか？
人事評価制度が効果を発揮するためには運用がとても大切ということはこのコラムでも度々お伝えしております。今回は、運用で具体的に何をするのかを取り上げた...
ドラッカーに学ぶリーダーとその役割とは
リーダー、リーダーシップに関しては、全ての組織において重要な関心事と言ってもよいのではないでしょうか。度々取り上げているこのテーマ、今回は改めてドラ...
事業承継を成功させるマネジメント視点の取り組みとは
「後継者難倒産」という言葉があります。東京商工リサーチの調査によると2022年上半期の貢献者難倒産が過去最高を記録したそうです。 こういった状況を見...
2023年卒学生の企業選びにおける本音とは！？
マイナビが2023年3月卒業見込みの全国の大学3年生、大学院1年生を対象に「2023年卒就職活動における価値観に関するアンケート」を実施しました。 ...
人事評価制度を作るときに外せない視点
自社で作った人事評価制度を見させていただいたときや、アドバイザリー契約で人事評価制度の作成のサポートをさせていただいた際などに会社がよくやりがちな失...