会社がつぶれないために必ずやるべきこと
日本は世界有数の長寿企業大国とも言われています。 一方で、起業しても続けるのはとても難しく、生存競争が激しいなんて話もよく聞きます。 では、世の中か...
コラム
生産性と離職率に影響する指標エンゲージメントとは
個人事務所で人事評価制度で扱っていた時代に、従業員満足（ES）の向上を目的とした人事評価制度をうたっている時期がありました。 しかし数年前から、人事...
人事評価の結果が納得いかないという声が出たら
人事評価制度を運用していく中で、必ずといっていいほど聞こえてくる声、それが「評価の結果に納得がいかない」というものです。 そんな声が出たときどうすれ...
部下に信頼される上司になるために気をつけるべきたった1つのこと
部下に信頼される上司とはどんな上司でしょうか。仕事ができる、面倒見が良い、優しい、頼りがいがある、などいろいろ浮かぶかと思います。 今回は、部下に信...
２つのタイプの組織、どちらを目指しますか？
マネジメント的視点で見ると、組織には2つのタイプがあります。組織自体がというより、仕事が2タイプあって、どちらの仕事で構成されているかという方が正確...
募集しても応募がない時のチェックポイント
人を募集しても応募がないというお悩みは度々コラムで取り上げています。 そんなときのチェックポイントはいくつかあるのですが、今回はジョブズリサーチセン...
誤解していませんか？評価項目の役割
人事評価制度構築のサポートをスタートしたとき、ほぼ必ずと言っていいほど通る道があります。 それは、お客様の評価項目に関する誤解をとくこと。 驚くほど...
部門や職種ごとに基本給に差をつけたいとき
賃金制度を作る際、次の様なご相談を受けることがあります。 「職種によって会社への貢献度が違うので基本給に差をつけたい」 「弊社は色々な事業をやってい...
管理職のパフォーマンスを上げるために
あなたの会社の管理職（チームを率いるマネージャー）の仕事ぶりはどうでしょうか？ 多くの会社で、大小は別として管理職の仕事ぶりに課題を感じている様です...
言っても伝わらない！そんなときのコミュニケーションのコツ
「説明したのに伝わってなかった。」 「何度も言ってるのになぁ。いまいち伝わってない気がする。」 組織にこんな悩みはつきものです。 今回は、なかなか伝...