仕事の課題を解決する道具箱があったら
本棚がグラグラしています。 確認するとネジが緩んでいました。 さて、どうしますか？ 例えば、道具箱からドライバーを取り出し、緩んだネジを締めるのでは...
コラム
チームで成果を出す第一の秘訣
私たちの多くがチームで仕事をしています。 会社などの組織で働いている人はもちろん、フリーランスの様な働き方をしている人も、最初から最後まで完全に一人...
社員研修の受講者はレベルを揃えた方がいい！嘘・本当、どっち？！
社員教育のひとつとして研修を提案した際、よくでる質問に次の様なものがあります。 「受講者は同じレベルの人を集めた方が良いですか？」 「社員のレベルが...
人事評価制度はこれをやらないと必ず失敗する！？
物事には「やっても必ず成功するわけではないが、やらないと必ず失敗する。」という類いのものがあります。 人事評価制度においても同様の法則のようなものが...
【事例で学ぶマネジメント】従業員のチャレンジ精神を発揮させたリ...
事例から学ぶマネジメント。 『ドラッカー組織づくりの原理原則』で紹介されている事例を紹介します。 最終回となる今回の舞台は、百貨店。 店長に就任して...
人事評価制度を作るときに最初にやること
人事評価制度を作ろうと思ったときに最初にやるべきことはなんでしょうか。 「【傍楽チャンネル】人事評価制度に関する疑問を徹底解説！（後編）」の最後の質...
【傍楽チャンネル】人事評価制度に関する疑問を徹底解説！（後編）
傍楽チャンネルを更新しました。 今回のテーマは「人事評価制度に関する疑問を徹底解説！（後編）」です。 動画の概要 今回は人事評価制度でよくある質問か...
【事例で学ぶマネジメント】コミュニケーション不足による大量離職...
事例から学ぶマネジメント。 『ドラッカー組織づくりの原理原則』で紹介されている事例を紹介します。 今回の舞台は、愛知県の医療法人。 スタッフとのコミ...
成果を上げる組織になるために絶対に欠かせないこと
2022年が始まりました。年明け早々、新型コロナの動向に不安を感じていらっしゃる方も多いのではないでしょうか。 先行きが不透明な中、組織の生産性をあ...
【傍楽チャンネル】人事評価制度に関する疑問を徹底解説！（前編）
傍楽チャンネルを更新しました。 今回のテーマは「人事評価制度に関する疑問を徹底解説！」です。 動画の概要 今回は人事評価制度でよくある質問から3つ取...