事業におけるバランス
マネジメントは、常に現在と未来、短期と長期を見ていかなければならない。組織の存続と健全さを犠牲にして、目先の利益を手にすることに価値はない。逆に、壮...
コラム
時間外労働等改善助成金
4月から雇用関係の助成金や労働関係の助成金の見直しが行われ、詳細が公表されています。 「時間外労働等改善助成金」 この助成金は、中小企業・小規模事業...
毎月１回週休3日制 大手広告会社で試験導入
「大手広告会社の電通が、平成30年６月から週休３日制を毎月１回、試験導入することを発表した。」 との報道がありました。 この施策は、同社の労働環境...
一緒に日本の「働く」を変えませんか
皆さん、こんにちは。 代表社員の内野です。 今、世の中の働く人は自分の仕事に誇りを持っていきいきと働いているでしょうか。 今は定年した私の父は、現役...
傍楽で働くと、ここが大変！
現在、合同会社傍楽では営業職を募集しています。 そこで、今日は「傍楽で働くとここが大変」ということをお伝えしたいと思います。 「商品が目に見えない」...
「働く」ことについて、私が思うこと。 私達と一緒に働きませんか...
私は、大学を卒業するとき、仕事を通して「これをやりたい」という明確な目的もなく就職しました。 働くことは、生活のために必要な資金を手に入れること...
事業が成功するには
事業が成功するには、知識が、顧客の満足と価値において、意味あるものでなければならない。（中略）知識は、事業の外部、すなわち顧客、市場、最終用途に貢献...
完全なコミュニケーションとは？
コミュニケーションは、必ずしも情報を必要としない。実際いかなる論理の裏づけもなしに経験を共有することこそ、完全なコミュニケーションをもたらす。 P....
個人目標の決め方
目標は、自らの属する部門への貢献によって規定しなければならない。 P.F.ドラッカー『マネジメント＜中＞』 個人目標をどのようなものにするのか。 一...
成長の基準を決める
貢献に焦点を合わせるならば、部下、同僚、上司を問わず、他の人の自己開発を触発することにもなる。属人的な基準ではなく、仕事のニーズに根ざした基準を設定...