生産性をあげるために一番必要なこと
度々話題に上げている生産性。 人手不足をはじめとして、生産性をあげなければいけない理由を挙げればキリがありません。そんなとき、大切にしなければならな...
コラム
自社の生産性と離職率の傾向を知る９つの質問
生産性の向上と離職率の低下は多くの会社が抱えている課題だということは度々取り上げてきました。 自社の生産性は高いのか、またこれから向上する可能性があ...
御社の事業の特徴は何ですか？
以前の記事で、事業の定義について取り上げました。 事業の定義を明確にすること、また定期的見直すことが重要なのですが、御社の事業に特徴は有りますか？ ...
【マネジメント入門⑤】成果とは何か
ドラッカーマネジメントに興味があるけど何から手をつけていいかわからない人のための連載「マネジメント入門」、5回目は「成果とは何か」です。 ドラッカー...
人事評価制度における面談の重要性
人事評価制度がうまくいくかは制度そのもののより運用の方が大切だと言うことは度々お伝えしています。その、運用の中でも特に重要な役割を果たすのが面談です...
いい上司がするべきこと
一般社員が役職につきたがらない。 こんな悩みを日々耳にします。社内で出世することを多くの人が価値あることと考えていた時代とは違い、今や平社員のままの...
【マネジメント入門④】マネジメントとは何か
ドラッカーマネジメントに興味があるけど何から手をつけていいかわからない人のための連載「マネジメント入門」、4回目は「マネジメントとは何か」です。 ド...
扶養の範囲内で働くことは本当にお得なのか？
最近は正社員だけでなくパートタイマーやアルバイトにも人事評価制度を導入する会社が増えてきました。今まで、最低賃金の上昇に合わせて単純に全員の時給を上...
MBO（目標管理）・OKR・KPI違いはなに？
人事評価制度のご相談で、MBOとかOKRとかKPIとかいろいろ言葉があるけどよくわからない。 いったいどれが一番いいの？という質問をいただきます。 ...
間違うと危険！事業の定義
先月の以下の記事で、事業戦略の最初のステップ現状分析についてとりあげました。 今回は事業のコンセプトに関わるお話です。 「あなたの会社は何をされてい...