【マネジメント入門③】ドラッカーマネジメントは仕事の課題を解決...
ドラッカーマネジメントに興味があるけど何から手をつけていいかわからない人のための連載「マネジメント入門」、3回目は「ドラッカーマネジメントは仕事の課...
コラム
口下手な社員と面談をするときの３つのコツ
社長と社員の面談や上司と部下の面談など、面談のオブザーブをさせていただく際によく遭遇する風景のひとつとして、口下手な社員や部下に手こずるというものが...
個人目標で使ってはいけないNGワード
人事評価制度の一環で目標管理を行っている会社は多いかと思います。また、しっかりした人事評価制度は無いけど、従業員に個人目標はたててもらっているという...
事業戦略のための現状分析
先月の以下の記事で、中小企業の事業戦略に関して取り上げました。 生き残るため、何より健全な発展をするためには事業戦略が欠かせません。 今回から具体的...
【マネジメント入門②】２つのマネジメント
ドラッカーマネジメントに興味があるけど何から手をつけていいかわからない人のための連載「マネジメント入門」、第2回目は「２つのマネジメント」です。 マ...
経営計画が実現しないたった１つの理由
あなたの会社では経営計画を立てていますか？ がんばって経営計画を立てても毎回計画倒れになってしまうというお話をよく聞きます。なぜ経営計画は計画倒れに...
従業員の問題行動が改善しない理由
ご相談を受ける頻度ナンバーワンと言っても過言では無いのが、従業員の問題行動が改善しないということ。 問題行動と言っても、 など、種類もレベル感も様々...
中小会社がとるべき事業戦略とは
コロナ禍も収束の兆しが見え、中小企業の生き残りは次のステージに進もうとしています。この2～3年で、苦しい状況を生き抜いてきた会社、逆に逆境を機会に変...
【マネジメント入門①】ドラッカーって何？
ドラッカーマネジメントに興味があるけど何から手をつけていいかわからない人のための連載「マネジメント入門」、第1回目は「ドラッカーって何？」です。 ド...
人事評価制度における２つの危機とは!?
人事評価制度の必要性を感じ、構築から運用まで進めていく中で、軌道に乗せるための障害はいくつかあります。今回は、その中でも本運用開始後に訪れる２大危機...