傍楽コラム | 合同会社傍楽

リーダー、マネージャーの育成はどの会社でも共通の課題です。「育たない」という課題とともに、そもそも「なりたくない」という社員が多いこともこの問題を難...

先月の記事で、企業の衰退を防ぐにはイノベーションが必須だということを取り上げました。その中で、多くの人がイノベーションを何か新技術を発明・実用化し...

新しく人を採用したとき、「思ってたのと違う」「期待していたほど能力が高くなかった」など、想定していた程のパフォーマンスを発揮してくれなかったというこ...

「御社の人事評価制度の課題は何ですか？」という質問をしたときの回答の傾向として２つに分かれます。ひとつは、明確な課題がいくつか出てくるタイプ。もう...

何かしらの評価項目があるにもかかわらず、それを従業員に開示していないケースをよく目にします。開示しない理由は様々ですが、制度の効果を重視すると評価項...

相変わらず中小企業の採用活動の状況はおもわしくなく、募集しても応募が無い、応募が来てもいい人材が来ないという状況です。そんな状況を少しでも改善する...

事業がうまくいっているときは「いつまでうまくいくだろう。ダメになったらどうしよう。」と悩み、事業がうまくいかないときには「このままでは会社がつぶれる...

募集しても応募がない、応募があっても質が低い、面接に来ない、辞退された、などなど、相変わらず企業の採用難は続いています。そんな中、中途採用成功のた...

社内で新しい取組をするとき、上司が部下に何かを言ったとき、自分自身でやりたいことやらなければならないことがあるとき、様々な場面で「時間が無いからでき...

2023年が始まりました。昨年最初のコラムは何を書いたのかなと見返したらこの記事でした。自社で働いている従業員が、お金以外の働く目的を持つことが...