言っても伝わらない!そんなときのコミュニケーションのコツ
「説明したのに伝わってなかった。」 「何度も言ってるのになぁ。いまいち伝わってない気がする。」 組織にこんな悩みはつきものです。 今回は、なかなか伝...
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事例から学ぶマネジメント。 『ドラッカー組織づくりの原理原則』で紹介されている事例を紹介します。 今回の舞台は、愛知県の医療法人。 スタッフとのコミ...
先日、あるコンサル先でのこと。 理念を浸透させようと一生懸命やっているが、思う様にいかない。 数名の社員が、意に反した言動をとるので困っている。 リ...
社員満足度が高い会社の特徴 トップ3は 「人間関係が良好」 「社員の表情が明るい」 「社員の成長支援」 これは、エン・ジャパン株式会社様 「仕事の満...
成功のための17原則 その12は、「チームワークを発揮する」です。 チームワークとは、夢実現のため、仲間とすすんで協力しあい、メン...
先日、ある研修を受講してきました。 そこで、こんな質問がございました。 「右腕が欲しくてたまらない大富豪に貴方の右腕をいくらなら売ってもいいか?」 ...
「ビジョンを社員に浸透させるのに重要なのは共通の言語だ。私はそれが数字だと思っている。」 これは、先日(1月15日)の日経新聞「私の履歴書」カルロス...
コミュニケーション系の研修で「ソーシャルスタイル理論」を使います。 自己主張度と感情表現度の高低で自分や相手のタイプを想定して、対応力を磨くというよ...
働きたい組織の特徴の上位5項目。 ・コミュニケーションが密で、一体感を求められる・仕事と私生活のバランスを自分でコントロールできる・周囲に優秀な人材...
一般社団法人日本能率協会が発表した第6回「ビジネスパーソン1000人調査(人間関係と貯蓄編)」によりますと プライベートでも部下と一緒に食事や飲みに...