いい上司がするべきこと
一般社員が役職につきたがらない。 こんな悩みを日々耳にします。社内で出世することを多くの人が価値あることと考えていた時代とは違い、今や平社員のままの...
コラム
組織のマネジメント
給料が安いのに人が辞めない会社の特徴
2023年が始まりました。 昨年最初のコラムは何を書いたのかなと見返したらこの記事でした。 自社で働いている従業員が、お金以外の働く目的を持つことが...
あなたの組織の成果は何ですか？
人事評価制度、目標管理、人材育成、チームワークなど、多くの組織が課題を感じているテーマです。これらの課題解決の重要な共通項として成果の定義があります...
ドラッカーに学ぶリーダーとその役割とは
リーダー、リーダーシップに関しては、全ての組織において重要な関心事と言ってもよいのではないでしょうか。度々取り上げているこのテーマ、今回は改めてドラ...
事業承継を成功させるマネジメント視点の取り組みとは
「後継者難倒産」という言葉があります。東京商工リサーチの調査によると2022年上半期の貢献者難倒産が過去最高を記録したそうです。 こういった状況を見...
部門目標設定の３つのポイント
以前の記事で、管理職（マネージャー）がやるべき仕事について取り上げました。 今回は、マネージャーの5つの仕事の1つめである目標の設定、特に部門目標の...
２つのタイプの組織、どちらを目指しますか？
マネジメント的視点で見ると、組織には2つのタイプがあります。組織自体がというより、仕事が2タイプあって、どちらの仕事で構成されているかという方が正確...
管理職のパフォーマンスを上げるために
あなたの会社の管理職（チームを率いるマネージャー）の仕事ぶりはどうでしょうか？ 多くの会社で、大小は別として管理職の仕事ぶりに課題を感じている様です...
チームで成果を出す第一の秘訣
私たちの多くがチームで仕事をしています。 会社などの組織で働いている人はもちろん、フリーランスの様な働き方をしている人も、最初から最後まで完全に一人...
【事例で学ぶマネジメント】従業員のチャレンジ精神を発揮させたリ...
事例から学ぶマネジメント。 『ドラッカー組織づくりの原理原則』で紹介されている事例を紹介します。 最終回となる今回の舞台は、百貨店。 店長に就任して...