管理職になりたくない！その理由は!?
リーダー、マネージャーの育成はどの会社でも共通の課題です。「育たない」という課題とともに、そもそも「なりたくない」という社員が多いこともこの問題を難...
コラム
組織作り
「また社員が辞めた」そんなときにまずやること
社員の退職、経営者にとって何度経験しても辛いものです。 お互い納得してポジティブな状況での退職であればいいのですが、多くの場合は経営者の想いに反して...
この質問、社員にできますか？
「なんのために働くか」 このテーマで研修や講演をさせていただくとき、必ず投げかける質問があります。社員研修の場合は、社長にとって胃が痛くなる質問なの...
給与や休みなど待遇面の不満の原因は２つしか無い！？
「社員が給与や休みなど、待遇に対する不満が多い！」なんてことでお悩みではないでしょうか。一人や二人など、少数から不満が出る分にはまだいいのですが、社...
新しい取り組みが劇的に進む３つのポイント
労働時間の上限規制、育児休業の拡充、社会保険の適応拡大など、労務関連分野において法改正が立て続けにあり、次から次へと新しい取り組みを進めていかなけれ...
お金でモチベーションが下がる！？
人事評価制度の話をしていると、「がんばったら給料を上げてモチベーションがあがるようにしたい。」というお声を必ずと言って良いほど聞きます。 また、「う...
管理職が協力してくれない３つの理由
人事制度な組織開発など、組織づくりの取り組みが成功するためには管理職の協力が欠かせません。最初の段階からいかに管理職を巻き込むかが成功の鍵です。 し...
仲の良い組織がいいとは限らない
あなたの会社の従業員は仲が良いでしょうか。 特に中小企業で従業員同士の仲が良いというと、仕事以外のプライベートな会話があったり、仕事以外でも一緒に遊...
生産性と離職率に影響する指標エンゲージメントとは
個人事務所で人事評価制度で扱っていた時代に、従業員満足（ES）の向上を目的とした人事評価制度をうたっている時期がありました。 しかし数年前から、人事...
部下に信頼される上司になるために気をつけるべきたった1つのこと
部下に信頼される上司とはどんな上司でしょうか。仕事ができる、面倒見が良い、優しい、頼りがいがある、などいろいろ浮かぶかと思います。 今回は、部下に信...