間違えていませんか？二次評価の役割
一定規模以上の会社になると、評価制度において一次評価と二次評価があるケースがあります。しかし、この二次評価の役割を間違って運用しているケースをよく目...
コラム
人事制度
絶対に知っておきたい評価項目の種類ごとのポイント
期末評価の際、評価シートに沿って自己評価、及び上司評価を実施するかと思います。このとき、評価項目の種類ごとに注意すべきポイントがあります。 今回はそ...
採用面接で予定より高い給与を求められたときには
募集してもなかなか応募がない。 やっと応募があったと思って面接したけどなんかピンとこない。 そんな中、この人なら！と思う人が面接にきてくれたけど、希...
定期面談の落とし穴
先日、とある経営者さんとの会話で、人事評価制度の運用における面談の話になりました。 その経営者さんのお知り合いの会社で、自己目標管理を運用していて2...
人事評価制度における面談の重要性
人事評価制度がうまくいくかは制度そのもののより運用の方が大切だと言うことは度々お伝えしています。その、運用の中でも特に重要な役割を果たすのが面談です...
MBO（目標管理）・OKR・KPI違いはなに？
人事評価制度のご相談で、MBOとかOKRとかKPIとかいろいろ言葉があるけどよくわからない。 いったいどれが一番いいの？という質問をいただきます。 ...
口下手な社員と面談をするときの３つのコツ
社長と社員の面談や上司と部下の面談など、面談のオブザーブをさせていただく際によく遭遇する風景のひとつとして、口下手な社員や部下に手こずるというものが...
個人目標で使ってはいけないNGワード
人事評価制度の一環で目標管理を行っている会社は多いかと思います。また、しっかりした人事評価制度は無いけど、従業員に個人目標はたててもらっているという...
経営計画が実現しないたった１つの理由
あなたの会社では経営計画を立てていますか？ がんばって経営計画を立てても毎回計画倒れになってしまうというお話をよく聞きます。なぜ経営計画は計画倒れに...
人事評価制度における２つの危機とは!?
人事評価制度の必要性を感じ、構築から運用まで進めていく中で、軌道に乗せるための障害はいくつかあります。今回は、その中でも本運用開始後に訪れる２大危機...