ひとつでも当てはまったら要注意！人事評価制度の5つの質問
「御社の人事評価制度の課題は何ですか？」という質問をしたときの回答の傾向として２つに分かれます。 ひとつは、明確な課題がいくつか出てくるタイプ。もう...
コラム
人事制度
評価項目を従業員に開示しませんか？
何かしらの評価項目があるにもかかわらず、それを従業員に開示していないケースをよく目にします。開示しない理由は様々ですが、制度の効果を重視すると評価項...
人事評価制度運用安定期におちいる罠
人事評価制度を構築後、運用期に入ってある程度軌道に乗ってきたなというタイミングで陥ってしまう罠があります。 この罠に陥ると、せっかく軌道に乗った人事...
人事評価制度成功のカギ！運用は何をすればいいのか？
人事評価制度が効果を発揮するためには運用がとても大切ということはこのコラムでも度々お伝えしております。今回は、運用で具体的に何をするのかを取り上げた...
人事評価制度を作るときに外せない視点
自社で作った人事評価制度を見させていただいたときや、アドバイザリー契約で人事評価制度の作成のサポートをさせていただいた際などに会社がよくやりがちな失...
世間相場だけじゃない！給与が適切かどうかの指標
以前のコラムで、次の様な相談が多いことを取り上げました。 多くの方がまず気になるのが、給与の金額に関することです。支払っている給与の金額が世間相場と...
評価シートを最大限に活用するために必要なこと
評価項目を作った。 それをまとめて評価シートも作った。 でも、いまいち効果が感じられない。 そんなご相談をいただきます。 今回は、せっかく時間をかけ...
従業員の給与が適切か不安だったら…
経営者さんからのご相談で多い内容の中に給与に関するものがあります。 「うちの給与ってどうなんだろう？」といった漠然としたものからピンポイントな質問ま...
人事評価の結果が納得いかないという声が出たら
人事評価制度を運用していく中で、必ずといっていいほど聞こえてくる声、それが「評価の結果に納得がいかない」というものです。 そんな声が出たときどうすれ...
誤解していませんか？評価項目の役割
人事評価制度構築のサポートをスタートしたとき、ほぼ必ずと言っていいほど通る道があります。 それは、お客様の評価項目に関する誤解をとくこと。 驚くほど...