すぐにできる！部下の仕事ぶりを劇的に良くする○○とは≪限定無料公開中≫

部下を見て、「もっとこうしてくれたらいいのに・・・」と思う経営者様、人事担当者様へ

「もっとこうしてくれたら良いのに」
「わかってないな…」
「もっと考えろよ！」
「悪くないけど…、おしい。」

こんな思いを持つ経営者様や人事担当者様は多いですよね。

部下に望み通りに働いてもらいたい。そんなとき、いったいどのようにすればよいのでしょうか？

部下の仕事ぶりを劇的に良くする○○とは、

ズバリ、　人事評価制度　です！

なぜ人事評価制度によって、部下の動きを良くすることができるのかというと、人の行動の原理にヒントがあります。

行動分析学によると、人はなにかの「きっかけ」で行動し、行動した「結果」によってその行動を繰り返すかどうかが決まります。

この「きっかけ」と「結果」をうまくコントロールするための道具が人事評価制度なのです。

すでに社内で人事評価制度を導入されている企業もたくさんいらっしゃると思います。

しかし、実際にこの行動の原理を理解した上で効果的な人事評価制度を構築、運用できている会社は少ないのが事実です。

もちろん、部下の行動を意のままに操れるとまではいきませんが、効果的な人事評価制度を構築し、運用することで、部下の仕事ぶりを理想に近づけることが可能になります。

そこで今回私たちは皆さんに、

傍楽式「業績向上と人材育成につながる人事評価制度５つのポイント」を無料で公開しちゃいます！

部下の行動を劇的に良くするための人事評価制度を構築、運用するために、特に大切なポイントを５つにまとめました。

フォームからメールアドレスをご登録いただくと、ポイントを1つずつ、全5回に分けてメールセミナー形式でお届けします。

①人事制度の本当の目的は○○！

実は、ほとんどの会社が人事制度の目的を間違っています。ここでは、人事制度を効果的に構築運用するために、「人事制度の目的」について説明します。

②企業にとっての2大重要事項、業績向上と人材育成の本質

ここでは、まず業績向上と人材育成を正しく理解します。さらに、業績向上と人材育成には密接な関係があります。その関係とはなんでしょうか。

③部下の行動を劇的に変える人事制度の作り方

ここでは、行動分析学に基づいてき、人の行動について説明します。さらに、行動を変化させることで業績向上を実現することが可能です。

④企業業績に直結する人材育成とは

ここでは、正しい人材育成を理解し、人事制度に反映させる方法をご紹介します。正しい人材育成を行うことで業績向上を目指します。

⑤確実に成果を出す人事制度運用方法とは

最後に人事制度運用にあたって、確実に成果を出すための方法をお伝えします。ほとんどの会社ができていない運用のポイントとは何でしょうか。

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