簡易組織診断

組織の状態を可視化

組織の状態を可視化して取り組むポイントを明確化

強い会社を作るために取り組むべきことはたくさんあります。しかし、まずは現状把握から。現在の御社の状態を見える化しませんか？
ウェブ上で質問に答えていただくだけで次の様な診断結果をお作りします。

診断結果は、総合点、各項目の点数、現状と必要な取り組みの3つから構成されています。

総合点を5つの星で表示します。

項目（カテゴリ）ごとの点数をレーダーチャートと点数表で表示します。
欠けている部分を明確にし、適切な取り組みを実施しましょう

項目（カテゴリ）ごとの御社の状態と、必要な取り組みを解説いたします。
項目は次の5つの視点があります。

組織は様々な価値観の人間が集まって仕事をします。その時に必要なことはそこで働く人たちを同じ方向に方向づけすること。その軸となるのが理念やミッションです。

会社が存続するためには必要な利益をはじめ、業績を上げていかなければなりません。そのために適切な活動が行なわれている必要があります。

報酬において満たされているからと言って従業員のモチベーションが上がるわけではありませんが、満たされていないとモチベーション低下につながります。そのためにも適切な報酬体系が必要です。

現在の組織全体の能力向上のため、また、組織存続のための次の世代を育てるため、短期と長期の目線で人材育成をしていく事が重要です。そのために継続的に効果的な社員教育が必要となります。

組織力向上のため人材の採用は欠かせません。しかし、人手不足という世間情勢の中、以前のように採用活動ができない状況にあります。効果的な採用活動を行なう必要があります。