西洋と日本の労働観
このコラムは傍楽通信2014年9月号の記事をリライトしたものです 西洋と日本の労働観を考える切り口として、今回は人間の思想に深く影響を及ぼしている宗...
コラム
内野 学
業績がおもわしくない〜こんなときは人事評価制度！④〜
中小企業でよくある課題のうち、人事評価制度で解決できるものを題材に取り上げるシリーズ、第4回は、業績が思わしくないときです。 業績をあげることは組織...
環境問題と組織の５つの共通点
先日、とあるネット番組でコメンテーターが「環境問題が個人の意識と行動に定着しない理由は組織にもあてはまる」というような趣旨の発言をされていました。個...
マネージャー教育でやってはいけない３つのこと
マネージャー教育は日々のご相談内容で常に上位に位置します。組織全体のパフォーマンスをあげるために、マネージャーのパフォーマンスをあげることは最優先に...
発する言葉ですべてが変わる
このコラムは傍楽通信2014年8月号の記事をリライトしたものです 職場の雰囲気が暗い、人間関係がぎくしゃくしている、または個人的に人生がうまくいかな...
社員が育たない〜こんなときは人事評価制度！③〜
中小企業でよくある課題のうち、人事評価制度で解決できるものを題材に取り上げるシリーズ、第3回は、社員が育たないときです。 社員教育は組織成長の最重要...
従業員の行動が改善しない理由とその対応
何度言っても従業員の行動が改善しないという相談を経営者さんやリーダー層から受けることが本当に多いです。たびたびこのコラムでも取り上げるテーマですが、...
生産性をあげるために必要なもの
たびたび取り上げる生産性。中小企業において生産性を向上させることは必須事項であり急務です。生産性をあげるためには何が必要でしょうか。 ドラッカー教授...
近江商人の精神「三方よし」とは
このコラムは傍楽通信2014年7月号の記事をリライトしたものです 「三方よし」という言葉を一度は耳にされたことがあるのではないでしょうか。「売り手よ...
社員がすぐに辞めてしまう〜こんなときは人事評価制度！②〜
中小企業でよくある課題のうち、人事評価制度で解決できるものを題材に取り上げるシリーズ、第2回目は、社員がすぐ辞めてしまうときです。 社員の離職は重要...