社員がすぐに辞めてしまう〜こんなときは人事評価制度!②〜
中小企業でよくある課題のうち、人事評価制度で解決できるものを題材に取り上げるシリーズ、第2回目は、社員がすぐ辞めてしまうときです。 社員の離職は重要...
中小企業でよくある課題のうち、人事評価制度で解決できるものを題材に取り上げるシリーズ、第2回目は、社員がすぐ辞めてしまうときです。 社員の離職は重要...
従業員の人材育成は全ての企業共通の課題です。「うちの会社はなかなか人材が育たない」。そう悩んでいる中小企業の経営者は少なくありません。優秀な人材を採...
通常、仕事をする上で様々なデータを取得し、活用するといったことをするかと思います。 代表的なものとして売上。売上を計測していない会社はないでしょう。...
このコラムは傍楽通信2014年6月号の記事をリライトしたものです 日本人は勤勉で働き者というイメージをお持ちの方が多いと思います。しかし、明治時代の...
今回から、中小企業でよく見る課題のうち、人事評価制度で解決できるものを題材に取り上げてみます。 第1回目は、従業員の行動を改善したいときです。 従業...
組織内における人間関係は様々です。個人対個人、部門対部門など、あらゆる場所、あらゆる単位で摩擦が発生します。価値観の違う赤の他人同士が集まっているの...
以前の記事で、人は何のために働くのかというテーマを取り上げました。 加えて、働く目的で必ずあがってくるお金に関して、もしお金というものが無くなったら...
従業員の評価をするとき、必ず対象の従業員の行動(仕事ぶり)を評価しなければならないことはたびたびお伝えしています。ここで問題になるのが、いつの行動を...
組織内の人間関係は多くの組織が抱える課題です。人間関係を向上するための取組は様々ですが、今回はエンゲージメント向上の視点で人間関係を向上させるための...
あなたの会社では、一人ひとりが組織全体の成果や目標に向けて働いているでしょうか。ドラッカー教授は、著書『マネジメント〈中〉』で次の様に書いています ...