自ら方向づけする
知識労働者には自らの方向づけを自らさせなければならない。そのため、何が、なぜ期待されているかを理解させなければならない。自らが生み出すものを利用する...
コラム
内野 学
採用担当の心得
前職で採用担当をしていたときに、ある人に言われたことがあります。 「採用担当以上の人材はとれないものと心得よ」。 人材は会社にとって非常に大事なもの...
配置転換
人事異動の発令シーズンを迎えました。 会社にとって、より効率的な組織への変更が期待されますし、社員にとっては新たな能力開発やモチベーションアップのチ...
労働災害における重傷・軽傷災害とヒヤリハット事故の関係
「１件の重傷災害の背景には、それと同じ原因で２９件の軽傷災害が、また同じ性質のヒヤリ・ハット事故３００件が発生している。」 これをハインリッヒの法則...
コアチームを作る
知識労働者の生産性向上をはかるには、まず初めに、関係者全員の姿勢を変えなければならない。（中略）まず初めに、組織の中で変化を受け入れる用意のある部門...
笑顔のちから コミュニケーション
仕事中、笑顔を見せていますか？ もちろん、仕事中、常に笑いっぱなしというわけにはいかないでしょう。でも、難しい顔をした人、苦虫を噛み潰したような顔を...
３６協定③誰と締結するのか
３６協定は、事業場に過半数を組織する労働組合があればその労働組合、ない場合は労働者の過半数の代表者と使用者との間で、必ず書面で締結します。 すべての...
労災隠し
労働災害の発生をめぐっては、発生事実を隠匿するために故意に「死傷病報告書をが提出しない」および「虚偽の内容を記載して提出する」という「労災かくし」摘...
金銭的な動機づけ
金銭的な報奨についての満足は、積極的な動機づけとしては十分ではない。金銭的な報奨が動機づけとなるのは、他の要因によって、働く人が責任を持つ用意ができ...
面接の練習
新卒採用が３月１日から始まりましたね。 就活という名の下、学生側はしっかりとした準備をしてきます。 では、企業側はどうでしょうか？ 採用を行うにあた...