自社の強みを知る方法
事業において自社の強みを知ることはとても重要です。そもそも、強みを基盤にした事業活動を行わないとうまく行かないでしょう。 以下の記事で、事業の特徴や...
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ドラッカーマネジメントに興味があるけど何から手をつけていいかわからない人のための連載「マネジメント入門」、6回目は知識労働者についてとりあげます。 ...
度々話題に上げている生産性。 人手不足をはじめとして、生産性をあげなければいけない理由を挙げればキリがありません。そんなとき、大切にしなければならな...
生産性の向上と離職率の低下は多くの会社が抱えている課題だということは度々取り上げてきました。 自社の生産性は高いのか、またこれから向上する可能性があ...
以前の記事で、事業の定義について取り上げました。 事業の定義を明確にすること、また定期的見直すことが重要なのですが、御社の事業に特徴は有りますか? ...
ドラッカーマネジメントに興味があるけど何から手をつけていいかわからない人のための連載「マネジメント入門」、5回目は「成果とは何か」です。 ドラッカー...
人事評価制度がうまくいくかは制度そのもののより運用の方が大切だと言うことは度々お伝えしています。その、運用の中でも特に重要な役割を果たすのが面談です...
一般社員が役職につきたがらない。 こんな悩みを日々耳にします。社内で出世することを多くの人が価値あることと考えていた時代とは違い、今や平社員のままの...
ドラッカーマネジメントに興味があるけど何から手をつけていいかわからない人のための連載「マネジメント入門」、4回目は「マネジメントとは何か」です。 ド...
最近は正社員だけでなくパートタイマーやアルバイトにも人事評価制度を導入する会社が増えてきました。今まで、最低賃金の上昇に合わせて単純に全員の時給を上...