動機づけとコミュニケーションを図る~マネージャーの5つの仕事③...
以前の投稿で、管理職・リーダーがやるべき仕事としてマネージャーの5つの仕事を取り上げました。 今回は5つの仕事の三つ目、動機づけとコミュニケーション...
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以前の記事で、管理職のパフォーマンスをあげるためには、まず管理職の仕事は何かを知る必要があるということをお伝えしました。 今回は、この記事でご紹介し...
部下に信頼される上司とはどんな上司でしょうか。仕事ができる、面倒見が良い、優しい、頼りがいがある、などいろいろ浮かぶかと思います。 今回は、部下に信...
「説明したのに伝わってなかった。」 「何度も言ってるのになぁ。いまいち伝わってない気がする。」 組織にこんな悩みはつきものです。 今回は、なかなか伝...
事例から学ぶマネジメント。 『ドラッカー組織づくりの原理原則』で紹介されている事例を紹介します。 今回の舞台は、愛知県の医療法人。 スタッフとのコミ...
コミュニケーションは、必ずしも情報を必要としない。実際いかなる論理の裏づけもなしに経験を共有することこそ、完全なコミュニケーションをもたらす。 P....
コミュニケーションを成立させるものは、受け手である。コミュニケーションの内容を発する者、すなわちコミュニケーターではない。彼は発するだけである。聞く...
働きたい組織の特徴の上位5項目。 ・コミュニケーションが密で、一体感を求められる・仕事と私生活のバランスを自分でコントロールできる・周囲に優秀な人材...
あなたの周りに、仕事はすごくできるが、感じの悪い人(Aさん)と仕事はそこそこですが、とても感じのいい人(Bさん)がいたとします。二人は、同業者。 こ...
先日の新聞に「模擬面接」の記事がありました。 一瞬、就職を控えた学生などを想像しましたが、記事は医療現場、医師と患者の面接でした。 評価する患者役、...