ドラッカー | 合同会社傍楽

汝自身を知れとの昔からの知恵ある処方は、儚い身の人間にとっては不可能なほどに困難である。しかしその気があるかぎり、汝の時間を知れとの処方には誰でも従...

プランはミッションからスタートする。 P.F.ドラッカー『非営利組織の経営』計画という言葉で私たちに馴染みのあるものに「PDCA」という考え方があ...

卓越性の定義の適切さを判定出来るのは経験だけである。しかし有効でない定義を知るための判断基準はある。卓越性の定義は、事業に弾力性や成長と変化の余地を...

人間関係に優れた才能をもつからといって、よい人間関係がもてるわけではない。自らの仕事や人との関係において、貢献に焦点を合わせることにより、初めてよい...

自らが成果をあげるための仕事の仕方が、他の人の時間の大きな浪費につながっているケースもある。 P.F.ドラッカー『経営者の条件』人にはそれぞれ成果...

仕事が刺激を与えるのは、成長を期しつつ、自ら興奮と挑戦と変化を生み出すときである。これが可能となるのは、自らと仕事の双方を新たな次元で見るときである...

組織がそれぞれに特有の使命を果たすことは、社会が最も関心をもち最も必要としていることである。個々の組織が、その特有の機能を遂行する能力を損なったり減...

群（集合）とは、心理学にいう形態（ゲシュタルト）である。したがって、それは見るものの主幹のうちに存在する。定義ではなく知覚に依存する。知覚に依存する...

仕事を生産的なものにするには、さらに基本的なことが一つある。成果すなわち仕事のアウトプットから考えることである。 P.F.ドラッカー『マネジメント＜...

決定を行なう準備は整った。（中略）ここにおいて、何を行なうべきかは明かである。決定はほぼ完了した。しかし、まさに決定の多くが行方不明になるのが、この...