業績がおもわしくない〜こんなときは人事評価制度！④〜
中小企業でよくある課題のうち、人事評価制度で解決できるものを題材に取り上げるシリーズ、第4回は、業績が思わしくないときです。 業績をあげることは組織...
コラム
人事制度
社員が育たない〜こんなときは人事評価制度！③〜
中小企業でよくある課題のうち、人事評価制度で解決できるものを題材に取り上げるシリーズ、第3回は、社員が育たないときです。 社員教育は組織成長の最重要...
従業員の行動が改善しない理由とその対応
何度言っても従業員の行動が改善しないという相談を経営者さんやリーダー層から受けることが本当に多いです。たびたびこのコラムでも取り上げるテーマですが、...
社員がすぐに辞めてしまう〜こんなときは人事評価制度！②〜
中小企業でよくある課題のうち、人事評価制度で解決できるものを題材に取り上げるシリーズ、第2回目は、社員がすぐ辞めてしまうときです。 社員の離職は重要...
従業員の行動を改善したいとき〜こんなときは人事評価制度！①〜
今回から、中小企業でよく見る課題のうち、人事評価制度で解決できるものを題材に取り上げてみます。 第1回目は、従業員の行動を改善したいときです。 従業...
人事評価制度で給与の不満が解消しないときには
がんばった社員はがんばりに応じた昇給をしたい。がんばれば給与が上がることを示して、モチベーションを上げたい。そんな理由で人事評価制度を導入する会社は...
がんばってる社員の方が低い評価になってしまう人事評価制度の処方...
人事評価制度のご相談で比較的多いのが、うちの会社はがんばってる社員の方が点数が低くなってしまうと言うものです。つい先日も、同様のご相談がありましたの...
期末の評価面談でやるべき３つのこと
半年、もしくは１年に１回ある評価面談。皆さんはどのような話をしていますか？ 今回は期末の評価面談で必ずやるべき３つのことをお伝えします。この３つは必...
間違えていませんか？二次評価の役割
一定規模以上の会社になると、評価制度において一次評価と二次評価があるケースがあります。しかし、この二次評価の役割を間違って運用しているケースをよく目...
採用面接で予定より高い給与を求められたときには
募集してもなかなか応募がない。 やっと応募があったと思って面接したけどなんかピンとこない。 そんな中、この人なら！と思う人が面接にきてくれたけど、希...