情報の精密性
正確な測定が困難であり、幅をもってしか評価できないような情報こそ重要である。 P.F.ドラッカー『マネジメント＜中＞』 管理手段の7つの条件である、...
「働く」を「傍楽」に！
「働く」を「傍楽」に！
正確な測定が困難であり、幅をもってしか評価できないような情報こそ重要である。 P.F.ドラッカー『マネジメント＜中＞』 管理手段の7つの条件である、...
重要なことは「自体を把握し、将来を予期するうえで必要最小限の情報は何か」である。「全体像を教えてくれる最小限のデータは何か」である。 P.F.ドラッ...
頻繁な報告や迅速な報告が、よりよいマネジメントを意味するわけではない。マネジメントを無効にすることさえある。（中略） もちろん間隔をあけすぎるという...