人の時間を奪うということ
自らが成果をあげるための仕事の仕方が、他の人の時間の大きな浪費につながっているケースもある。 P.F.ドラッカー『経営者の条件』 人にはそれぞれ成果...
コラム
組織のマネジメント
仕事の目的を考える
仕事を生産的なものにするには、さらに基本的なことが一つある。成果すなわち仕事のアウトプットから考えることである。 P.F.ドラッカー『マネジメント＜...
コミュニケーションを成立させるもの
コミュニケーションを成立させるものは、受け手である。コミュニケーションの内容を発する者、すなわちコミュニケーターではない。彼は発するだけである。聞く...
リーダーが最初に行なうべきこと
リーダーが最初に行なうべきことは、全員が、ミッションを目にし、耳にし、それとともに生きることができるようにすることである。ミッションが見えなくなれば...
生産手段の所有者
フルタイムの従業員さえ、これからはボランティアのようにマネジメントしなければならない。彼らは有給であるが、彼らには組織を移る力がある。実際に辞められ...
金銭的報酬が機能するには
金銭的な報酬についての満足は、積極的な動機づけとしては十分ではない。金銭的な報酬が動機づけとなるのは、他の要因によって、働く人が責任をもつ用意が出来...
仕事の分析
われわれはまず、仕事に必要な作業と、その順序と、そこに必要とされるものを知らなければならない。 P.F.ドラッカー『マネジメント＜上＞』 成果が上が...
情報過多になっていないか
重要なことは「自体を把握し、将来を予期するうえで必要最小限の情報は何か」である。「全体像を教えてくれる最小限のデータは何か」である。 P.F.ドラッ...
企業が若者に与えるべきもの
企業はその存続のために、最も有能にして最も教育のある、最も献身的な若者を引き入れられなければならない。そのためには、キャリアや、生活の保障や、経済的...
二つの教え方
組織の中で何かを教えるということは良くあるかと思います。 ドラッカー教授は教師には二種類あると言いました。これは、自信が出逢った二人の教師から来るも...