人材を育成する～マネージャーの５つの仕事⑤～
以前の投稿で、管理職・リーダーがやるべき仕事としてマネージャーの５つの仕事を取り上げました。 今回は５つの仕事の五つ目、人材の育成です。 マネージャ...
コラム
自己開発
管理職・リーダーがやるべき５つの仕事とは
以前の記事で、管理職のパフォーマンスをあげるためには、まず管理職の仕事は何かを知る必要があるということをお伝えしました。 今回は、この記事でご紹介し...
研修を受けて効果がある社員とない社員の決定的な違い
成果をあげている会社は社員教育に力を入れていて、定期的に研修をしている傾向があります。 とはいえ、定期的に研修をしている会社が必ず成果をあげているか...
成長の基準を決める
貢献に焦点を合わせるならば、部下、同僚、上司を問わず、他の人の自己開発を触発することにもなる。属人的な基準ではなく、仕事のニーズに根ざした基準を設定...
人材育成の本質
成長は、常に自己啓発によって行なわれる。企業が人の成長を請け負うなどということは法螺にすぎない。成長は一人ひとりの人間のものであり、その能力と努力に...
自己開発の2つの側面
自己開発とは、スキルを習得するだけでなく、人間として大きくなることである。おまけに、責任に焦点を合わせるとき、人は自らについてより大きな見方をするよ...
能力を伸ばす方向
組織に対する自らの貢献を問うことは、いかなる自己開発が必要か、いかなる知識や技能を身につけるか、いかなる強みを仕事に適用するか、いかなる基準をもって...