業績がおもわしくない〜こんなときは人事評価制度！④〜
中小企業でよくある課題のうち、人事評価制度で解決できるものを題材に取り上げるシリーズ、第4回は、業績が思わしくないときです。 業績をあげることは組織...
コラム
評価制度
社員が育たない〜こんなときは人事評価制度！③〜
中小企業でよくある課題のうち、人事評価制度で解決できるものを題材に取り上げるシリーズ、第3回は、社員が育たないときです。 社員教育は組織成長の最重要...
従業員の行動が改善しない理由とその対応
何度言っても従業員の行動が改善しないという相談を経営者さんやリーダー層から受けることが本当に多いです。たびたびこのコラムでも取り上げるテーマですが、...
社員がすぐに辞めてしまう〜こんなときは人事評価制度！②〜
中小企業でよくある課題のうち、人事評価制度で解決できるものを題材に取り上げるシリーズ、第2回目は、社員がすぐ辞めてしまうときです。 社員の離職は重要...
従業員の行動を改善したいとき〜こんなときは人事評価制度！①〜
今回から、中小企業でよく見る課題のうち、人事評価制度で解決できるものを題材に取り上げてみます。 第1回目は、従業員の行動を改善したいときです。 従業...
期間は？場所は？従業員を評価するときにどの範囲まで見るのか
従業員の評価をするとき、必ず対象の従業員の行動（仕事ぶり）を評価しなければならないことはたびたびお伝えしています。ここで問題になるのが、いつの行動を...
社員に聞いてみてください「人事評価制度ってなんのためにやってる...
先日、マネジメント勉強会の参加者から、評価シートに評価結果の点数やそれに伴って給与がどれだけ上がるかまで書かれているという事例がでました。 例えばこ...
期末の評価面談でやるべき３つのこと
半年、もしくは１年に１回ある評価面談。皆さんはどのような話をしていますか？ 今回は期末の評価面談で必ずやるべき３つのことをお伝えします。この３つは必...
間違えていませんか？二次評価の役割
一定規模以上の会社になると、評価制度において一次評価と二次評価があるケースがあります。しかし、この二次評価の役割を間違って運用しているケースをよく目...
絶対に知っておきたい評価項目の種類ごとのポイント
期末評価の際、評価シートに沿って自己評価、及び上司評価を実施するかと思います。このとき、評価項目の種類ごとに注意すべきポイントがあります。 今回はそ...
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